Samenwerkings- en netwerkorganisaties spelen een steeds grotere rol bij het aanpakken van maatschappelijke en organisatorische opgaven die geen enkele partij alleen kan oplossen. Juist in zulke verbanden is passende governance essentieel: heldere afspraken over richting, rollen, verantwoordelijkheden, besluitvorming, verantwoording en toezicht, zonder de dynamiek en wendbaarheid van de samenwerking te belemmeren. Wij ondersteunen bestuurders, toezichthouders en netwerkpartners om bewust keuzes te maken, spanningen bespreekbaar te maken en governance zo vorm te geven dat zij de samenwerking versterkt.

Vanuit onze uitgebreide kennis en ervaring met bestuur en toezicht van samenwerkings- en netwerkorganisaties verzorgen wij graag een inhoudelijke sessie over governance van samenwerking, waarbij we ingaan op de dilemma’s die netwerksamenwerking met zich meebrengt voor toezicht. Want toezicht houden in en op een netwerk vraagt vaak om een breder perspectief dan het belang van de eigen organisatie alleen.
Ook kunnen we gezamenlijk het netwerkportfolio evalueren, aan de hand van elementen als (potentiële) impact, governancevorm, betrokkenheid interne en externe stakeholders, vertrouwen en eigenaarschap, transparantie van belangen, balans tussen halen en brengen.